Programme de la formation

Team building, définition et Diagnostique

• Définir la notion de Team building
• Identifier les caractéristiques du Team building
• Observer le fonctionnement actuel de ses équipes
• Evaluer les compétences individuelles et collectives
• Identifier les freins à la performance collective
• Comprendre les mécanismes de la motivation et l’implication
• Identifier les conditions nécessaires à l’efficacité collective.

Agir sur la cohésion au sein de l’équipe

• Définir le règlement intérieur au sein de l’équipe
• Créer les conditions d’adhésion des membres de l’équipe.
• Attribuer les rôles et attributions au sein de l’équipe
• Elaborer un fonctionnement optimal
• Développer le savoir être et les compétences émotionnelles
• Développer la synergie au sein de l’équipe
• Favoriser l’esprit d’initiative
• Fédérer l’équipe autour de valeurs partagées et acceptées.
• Analyser le potentiel collectif

Évolution et changement

• Elaborer une stratégie de changement
• Identifier gérer les freins
• Développer l’autonomie
• Responsabiliser individuellement et collectivement autour d’objectifs communs
• Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération.
• Centralité et compatibilité au sein de l’équipe.

Les processus liés à la tâche

• Déceler et gérer les sources de conflit
• Mettre en place une culture de l’amélioration continue de la performance collective
• Instaurer des indicateurs de performance collective
• Établir un plan d’amélioration de la performance collective
• Définir l’objectif sur une année d’exercice.

A qui s’adresse cette formation ?

• Manager
• Chef d’équipe
• Chefs de secteurs
• Responsable de projet